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　　 如何提高医院的效益，降低医疗成本呢?这是医疗行业共同探讨的话题，目前医院医疗耗材支出成本逐年增加，“高耗材”与“高药品”同样导致是民众“看病贵”的主要原因。

　　以“帐物相符，去向明确，对耗材实行实时控制”为原则，加强科室收入和本钱核算的双向控制，促进医用耗料的精细化治理，从而降低本钱，进步病院经济效益。是病院开展医疗护理工作的物质基础，贯串于整个医疗流动，是现代临床医学护理和治疗不可缺少的重要物质基础。

　　医疗耗材是病院向患者提供医疗服务过程中，经由使用，价值即转化为用度的物资。近几年来，跟着新医改方案的出台及推行，切实解决民众“看病贵”的题目，逐步取消“以药补医”的机制，而与药品使用治理具有共同特征的医疗耗材的治理题目也逐渐成为焦点题目。

一、医疗耗材治理的现状及题目

1、有些医院将医疗耗材收入纳入科室收入进行核算，导向有误，导致乱收费以及过度医疗，增加了患者负担，增加了医疗成本。

1.1对于已包含在收费项目内的消耗性医疗耗材重复收费，增加了患者负担。
按照医疗服务价格治理划定，大部门医疗耗材用度已包含在检查、治疗、手术、麻醉等收费项目中的，应作为科室内部消耗，而不应该重复收取。但很多病院为了追求高收入，重复收费，增加了患者的负担。

1.2对于未包含在收费项目内允许收费的特殊耗材，盲目追求高档次，高价格，造成医疗成本增加，资源浪费。

导致了病院医疗本钱的增长远远高于医疗收入增长速度，增加了患者负担。 医疗服务价格治理划定，答应按照划定的加价率，收取部门不包含在检查、治疗、手术、麻醉等收费项目中的特殊耗材收入，但科室盲目追求高档次，高价格，甚至为了个人利益，误导患者使用。例如：某二级甲等病院2010年医疗收入增长14%，而医疗耗材收入(本钱)却增长了30%。

2、只重视对医疗耗材采购、验收、保管环节的控制，而忽视了领用及使用环节的控制，存在医用材料的浪费、流失现象。

3、医疗耗材治理信息化程度较低，缺乏信息化网络平台。但同时却忽视了对医用材料领用、使用环节的控制，缺乏领用科室使用统计平台，^导致医疗耗材的铺张、流失。

　　因为缺乏信息化网络平台，缺乏同一规划，反馈式控制，医疗耗材的领用科室与耗材治理部分以及财务部分之间未建立信息共享平台，医疗耗材领出后的使用情况不能得到有效地控制，不能从根本上控制医疗本钱的增加。